金沙9001cc凭什么可以叫板徐工

2006.09.30

性能稳定，动力强劲，挖掘高效

通过优化匹配，提高利用率，包管平稳性，使挖机效率逾越海内外同吨位机型，动力强劲、挖掘高效

*美匹配，以*小的消耗实现*5655的利润 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

接纳电喷高压共轨发动机和*进的正流量电控液压系统，通过合理的流量分派及精确的功率匹配控制，实现大挖掘力、低油耗。相比同类机型节能10%以上。同样的作业量，更少的油耗，为客户创立更多财产。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

稳定可靠

凭据矿山特有工况，接纳*进设计手段，要害部位使用高强度耐磨钢材，开发出抗攻击的结构件，加之*进的制造焊接技术和汽车流水线生产工艺，泵阀发动机等关重部件国际知名品牌的专门定制，结合长时间多工况耐久试验体系验证，产品质量稳定、可靠性高。

更强的施工适应性能

S、H、L、B四种模式更适用种种卑劣工况，加长型下车架，整车作业更稳定

造型威猛

接纳30T框架结构，整体轮廓线型硬朗简洁，机械感比较强，充分展现出矿山型挖机坚毅、威猛的个性形象，切合工程机械产品特征。

自主立异先要有种金沙9001cc生于猛

　　谁能想像：一场关于国企改制、企业并购、战略工业�；さ难纤嗦壅尤辉谕绮┛蜕媳�？并迅速演变为一场引起国家决策层瞩目的重大事件？
　　PK的双方，挑战者是金沙9001cc集团执行总裁向文波，迎战者是徐工集团。自称是小老黎民，不想惊世骇俗的向文波，说话历来都不绕弯子。通过多篇辛辣博客，向文波表达了自己对凯雷收购徐工的强烈不满。他试图由此将人们的视线引向国家战略工业的�；び胪庾什⒐旱紫叩奶致�。虽然徐工在博客上针对向文波的言论给予了批驳，但无疑，向文波一直是这场舆论战的主导者。
　　在徐工看来，要谈收购，也应该是徐工收购金沙9001cc！进而指责金沙9001cc基础没钱，是个搅局者，但向文波反唇相讥：我有钱没钱他怎么知道？
　　向文波如此高调，是因为金沙9001cc只用了12年时间就做成了中国工程机械行业*5655的民营企业。
　　金沙9001cc去年的产销量达60个亿，生产的混凝土泵送机械产销量全球*5656，占据中国40%以上的市场。同时，金沙9001cc对新增长点的培育相当乐成。2003年年初，金沙9001cc才开始上旋挖钻机，现在该产品已占有35%的市�。坏黄屏伺访拦径灾泄昧煊虻穆⒍希⑶乙呀涫谐》荻罴返�10%以下！
　　中国工程机械工业协会副秘书长陆学文叹息：他们(金沙9001cc)的生长简直很猛。
　　向文波也坦言金沙9001cc是个生猛的企业。从工业论争到企业运营，都是如此。业界普遍认为：金沙9001cc之所以敢和徐工叫板，在于它已经拥有了足够的行业职位。
　　而其生猛的焦点，则是金沙9001cc坚持自主立异。
　　立异靠什么？向文波的回覆体现了他一贯的作风立异要有种。没有胆识何谈立异？
　　IBM中国区*席战略照料白立新也直言：中国企颐魅真正缺乏的不是某些技术，缺乏的是自主立异的勇气和自信。
　　这正是本刊关注金沙9001cc的原因。

金沙9001cc：立异就是异想天开！

逼出来的立异

　　中国真是一个大工地！詹姆斯站在格尔木火趁魅站，望着直穿云霄的青藏铁路大发叹息。这个来自美国约翰迪尔公司的中年工程师说：我这辈子见到的基建工程都没有在中国一个月见到的多。?
　　詹姆斯对自己姗姗来迟没有亲身加入美国大开发很有些遗憾。陪同詹姆斯考察的易迪升慰藉他说：我相信你能在中国找到激情！
　　易迪升是北京金沙9001cc重机有限公司总经理助理，金沙9001cc重机生产的打桩机加入了青藏铁路路基工程建设�？赡苁且蛭状蔚街泄矗材匪苟越鹕�9001cc集团内部数家子公司的名称还记不清，易迪升为他出主意：你记着金沙9001cc重工就行，那是我们集团的上市公司。
　　两个月后，当《中外治理》记者再次见到詹姆斯的时候，他已对金沙9001cc相当了解。记者问詹姆斯对金沙9001cc的看法，太棒了！他们原来一无所有，现在是这个！詹姆斯在记者面前竖起了大拇指，我很喜痪文波总裁，我跟他一起喝过酒，他有我们美国佬一样的激情。詹姆斯用汉语说美国佬这个词时居然带着点湖南口音！
　　他们(指徐工)都在骂我！詹姆斯喜欢的向文波见到《中外治理》记者时神情满不在乎。但说起金沙9001cc重工创业初期的往事，向文波则感伤万端：金沙9001cc重工是被逼出来的。如果说，我们取得了某种意义上的乐成，那是因为我们坚持了自主立异。向文波介绍：在金沙9001cc刚进入重工这个行业的时候，引进、消化、吸收、国产化是海内企业普遍的思路。金沙9001cc的老板梁稳根也曾出去周游列国，希望能和国际巨头谈技术引进，结果碰了一鼻子灰，人家基础不睬你。梁稳根其时心里相当恼火。无奈中，只有坚持以自己搞为主结果反而搞成了！现在我们不受制于任何人。

无法孵化的熟鸡蛋

　　关于技术立异，过来人向文波认为引进、消化、吸收、国产化的思路是过失的：不是说世界是平的吗？把引进的技术建立在不完善的工业基础之上，即便引进的技术是*进的，生产出的产品仍然是落后的。所以，金沙9001cc的战略很清晰：在深耕焦点技术的基础上实现制造的全球化，世界上较好的工具拿来就用，很快就能抵达国际水平，突破了中国基础工业落后的瓶颈。
　　说到引进技术失败的例子，向文波并不避忌再次批评徐工。在向文波看来，徐工与卡特彼勒的相助就是不乐成的：卡特不把技术给徐工，人家不绝注资，徐工又没有钱，所以股份比例日益减少�？ㄌ刈诵旃と瓷ナЯ耸被饩褪且南鲁。�
　　徐工一高管也曾对媒体说：徐工是一个很好的企业，不过在国有体制下，我们很累。现在徐工治理层都是6天半事情制，没步伐，高端产品技术上不去，低端产品本钱下不来，主营工业不盈利，很是难受。
　　对此，IBM中国区*席战略照料白立新一针见血：
　　中国企业很容易掉入技术黑洞：工业越是落后，技术投入越低；技术投入越低，工业越是落后。一旦企业进入这个漩涡，饥渴的感受会越发强烈，于是就得不绝地引进，拼命地追赶技术潮流，而完全顾不上消化和吸收。更可悲的是，中国企业引进的众多技术中，大大都是一些哑技术。这就像煮熟了的鸡蛋，虽然拿过来就能吃，可是无论如何孵不出小鸡来。能孵出小鸡来的那些元技术你基础买不到。元技术只有依靠自主立异才华形成，需要一个研究团队学习的能力和立异的勇气。